结果大众化没实现,“高端”的牌子却被砸了。
我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司,但全体员工才几个人。 在一片烧钱比赛的场景中,乐淘内部有人担心,烧钱会把自己“烧死”,但是毕胜认为,应该烧钱做大规模,有了规模才有机会融资,最终在长跑中战胜对手。彼得就是我当时想认识的人,他是我当时最崇拜的人,所以我决定给他工作。